同时瞄准了20所高校的勤工俭学中心，与之达成合作，以助力高校勤工俭学的名义，招募校园兼职骑手。
甘佳伟麾下的地推团队打出密切配合，在各高校的食堂门口摆摊，打出“送一小时餐，赚一周午饭”的标语。
沈澎更是亲自带领团队，在五道口职业技术学院发起“破冰行动”，为其他试点团队打样。
在镁团推出的无底薪但4元/单、午晚高峰+1元/单、提供保温箱+工服、日单≥30就奖50元的待遇号召下，许多兼职跑饿嘞麽外卖的高校学生纷纷转投镁团。
沈澎亲自负责的五道口职业技术学院，更是在极短的时间内，实现了日单量从37单一跃升至3000单的壮举！
期间，他还发明了“红包裂变”公式：
新用户获取成本=红包金额×分享转化率÷复购率。
通过这个公式，镁团一举将获客成本压低至3.2元，远远低于饿嘞麽的12元。
有了沈澎亲自打造的样板，另外19家高校的试点团队有样学样，迅速做出了耀眼的成果。
2008年就成立，一直深耕校园外卖业务的饿嘞麽一觉睡醒起来直接愣了。
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