就算找到那些投行的电子邮箱，融资的商业计划书发过去，也有极大概率石沉大海。
所以陈程打算，自己先把校内网做起来。
让产品功能、细节特点、人群定位，都有一个肉眼可见的框架，才好跟投资人沟通。
而且，陈程一直觉得，在行业竞争还没到如火如荼的情况下，如果创业者对自己的创业产品有信心，自己又有一定的能力把项目前期养起来，融资就不能太早，因为越早融资就越不值钱。
只有一个不错的思路和一份PPT，投资人可能会给一百万，占20%；
自己花点钱把页面产品开发出来给投资人看，投资人可能会给三百万，占20%；
产品上线、有了一定用户基础，并且用户普遍反馈确实不错，就差大笔资金到位爆发了，同样占20%，投资人可能会给一千万，甚至更多。
有些创业者喜欢做绝对的风险分割，就是自己的钱一分不出，全拿投资人的钱做尝试。
陈程觉得，孵化一个项目，前期自己出钱，才有那种亲生儿子的亲切，不管这孩子最后用谁的钱养大，起码种是自己的，有这个基础，心态和精力也会更加投入。
靠着野性的收入，自己起码能小小的养校内网一个种子轮，让这颗种子先发芽。
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