于是老老实实待在一旁，企图自己消磨时间的她，可爱得像是书房里趴在桌子上看你工作的猫。
思绪重新回到工作中，夏星原本因为申有娜而舒展的眉头再次紧皱起来。
销售管理部的这一版销售计划，让人总觉得有什么问题。
公司对这款NFC椰子水的定位是电解质饮料的替代品，靠着低卡路里、富含电解质与微甜的口感，能够在越来越注重健康的饮料市场上取得不错的成绩。
所以这款产品的重点铺市方向，也应当是集中在便利店、商超这样客单价更高、白领与健身爱好者更经常消费的渠道上。
事实上销售管理部也给负责以上这些渠道的业务同事划了不低的销售目标，但奇怪的是……投入到这些渠道的费用却没有与销售目标相匹配。
像商超、便利店这样的渠道，新品进入时需要向商超的总公司缴纳一定的条码费用，为了刺激各门店备货、将新品陈列出来销售，也需要投入相应的陈列费用、备货返利、人员费用……
就算是先前并不算主推的产品，在刚上市的前六个月也需要每月五个亿韩元的费用。
但销售管理部给NFC椰子水在商超、便利店所划分的预算，每月却只有不到两亿韩元……
用简单的话来概括，相当于是让驴拉磨却不让驴吃草。
厂家不愿意投入费用，零售商为什么要配合厂家推广新品？
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